1、績(jī)效考核:統(tǒng)計(jì)車(chē)間KPI(報(bào)廢率、交付準(zhǔn)時(shí)率等),分析原料呆滯庫(kù)存并落實(shí)考核。
2、班前會(huì)管理:主持評(píng)分與監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。
3、新員工培養(yǎng):跟蹤管培生車(chē)間學(xué)習(xí)(含考核試卷),記錄離職原因。
4、文件管理:車(chē)間文件分發(fā)/存檔、技術(shù)聯(lián)絡(luò)單下發(fā)歸檔、指導(dǎo)書(shū)整理。
5、質(zhì)量問(wèn)題處理:匯總客退客訴、批量返工及不良品單,推動(dòng)整改。
6、體系審核:配合內(nèi)外審及驗(yàn)廠,跟蹤不通過(guò)項(xiàng)閉環(huán)。
7、生產(chǎn)調(diào)度:協(xié)調(diào)部門(mén)資源,監(jiān)控生產(chǎn)指標(biāo),保障交付。
8、現(xiàn)場(chǎng)管理:執(zhí)行6S檢查,維護(hù)公共文件張貼。
先申請(qǐng)職位再聯(lián)系企業(yè),點(diǎn)擊屏幕下方小電話(huà)即可與企業(yè)聯(lián)系,聯(lián)系時(shí)請(qǐng)說(shuō)是在通才人才網(wǎng)看到的!
求職過(guò)程中請(qǐng)勿繳納費(fèi)用,保持謹(jǐn)慎,防止詐騙。如有不實(shí),請(qǐng)立即舉報(bào)!任何賬號(hào)使用異常或者多次被投訴將封號(hào)處理! 我要舉報(bào) >