1.根據公司的發展戰略和規劃,擬訂并修正合理的月度計劃排產方案,同時擬定月度物料需求計劃測算提報,以及跟蹤分析;
2.根據公司的經營策略,做好產供銷的協調管理,統籌采購、生產、銷售、倉庫、物流等環節的協調配合,提高跨部門協調的效率;
3.監控年/月/日的排產計劃和物料計劃的實施落地;
4.負責物料庫存管控、呆滯物料跟蹤處理,降低庫存資金占用,減少呆滯物料;
5.負責部門的人員培養,提高部門人員的穩定性,提高部門內部協調工作的效率。
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