1、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行酒店收益管理策略，通過數(shù)據(jù)分析、市場預(yù)測和動態(tài)定價優(yōu)化客房及其他資源的利用率，zui大化酒店收入與利潤，同時提升市場競爭力。
2、有酒店經(jīng)驗的優(yōu)先考慮
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